在互联网经济的浪潮下，各行各业经历着一场颠覆式创新，企业逆水行舟，不进则退。新时代带来新经济，新经济呼唤新管理，企业面临数字化生存与管理重构，双模IT成为大企业转型新趋势，越来越多的大企业使用混合云模式。2018年8月8日下午，在金蝶软件25周年客户大会的分论坛上，一次围绕“智慧共享，财务管理新世界”的主题正在火热进行。

分享嘉宾通过多种视角分别阐述了新思维、新趋势、新财务、新产品、新实践等多个方面的观点——会上，金蝶软件(中国)有限公司副总裁兼EAS产品事业部总经理赵燕锡先生分享了智能财务时代下的财务管理变革，本次平行论坛更是邀请到来自墨尔本大学、哥伦比亚商学院、香港大学和伦敦商学院Gary Clark Biddle教授，他结合时代发展，激荡思维，分享了云计算时代的智能财务的深度命题，同时，毕马威南中国税务服务主管合伙人李一源女士、招商局蛇口工业区控股股份有限公司财务技术总监郝志越先生、周大福集团中国区财务总经理杨小林女士分别就企业税务管理和企业实践做了精彩分享。金蝶EAS事业部副总经理曾顺基先生针对财务共享4.0发表了独到观点，金蝶EAS研发产品经理吴跃海先生也现场演示了EAS V8.5产品操作 。大咖云集，观点激荡，给与会嘉宾带来了全新的视听盛宴。

赵燕锡：智能财务时代来临

掌声雷动，分享正式开始。金蝶软件(中国)有限公司副总裁兼EAS产品事业部总经理赵燕锡先生首先就新技术对财务管理带来的转变进行了深入的阐述。赵燕锡认为新技术能在以下五个方面能够帮助企业财务管理进行转型，提升管理水平：一是人工智能对财务管理进行变革，通过计算能力提高工作效率，通过感知能力将图像识别、语音识别等应用融入到业务场景中，通过认知能力发觉数据中的潜在规律，为决策提供支持，金蝶“小K”财务机器人应用领域；二是区块链连接了产业的两端，会大幅简化后期的会计处理过程，也简化了核算的处理、提升了效率，并且可以确保交易的可信度；三是云计算让财务从管控转向赋能和激活，金蝶基于云平台可以为全国、全球的个体进行赋能；四是大数据为管理会计提供数据基础，无人会计、人人财务是未来财务管理新世界的核心理念；五是突破财务和业务的壁垒，实现智能财务、人人财务、业务财务、战略财务、良知财务。赵燕锡总结说，“人遇到困难就会想到墙，看到墙就会想到门，而这道墙就是业务和财务之间的墙，会让二者距离非常遥远。是打破它、绕过它，还是回避它？在转型的过程中，转型要先转心，转型后，门就是墙，墙就是门。希望财务行业可以突破这堵墙，走向财务管理新世界！”

Gary Clark Biddle：云计算时代的智能财务

来自墨尔本大学、哥伦比亚商学院、香港大学和伦敦商学院的Gary Clark Biddle教授发表了《新思维：云计算时代的智能财务》的演讲。他以全球会计的发展历史为切入点，阐述了会计发展的三个不同时代——合规时代、互联网和大数据时代以及当下的人工智能时代。在谈到互联网和大数据时代时，他着重提到一个关键词——区块链，他表示，对会计而言，区块链并非新产物，它的原理和会计是一致的，并且在使用过程中需要注意安全问题。在谈到人工智能时代时，他强调，对人工智能时代各种新技术的理解应该是——“这些都是历史上某一个时期所见证过的，所以一切变革始终都会和会计有关，大家可以很兴奋地去面向未来。新技术只是一种新做法，更应该理解为是一种新的商机摆在我们面前。”

李一源：集团企业税务管理发展趋势与变革

毕马威华南区税务主管合伙人、税务信息化管理委员会成员李一源女士发表了关于“大企业税收征管新趋势和集团企业税务管理体系变革”的主题演讲，深刻剖析了数字化时代下大企业税收管理的现状及如何顺势变革。当前，管理层级提升、风险管理导向、信息化、大数据已成为大企业税收征管四大新趋势，针对现状，她提出了对应的企业税务管理四大变革——集中管控式税务治理需求增强、税务风险内控建设、税务管理信息化、业财税一体化管理。结合了时下“千户集团”计划、金三系统、税局对出口企业税收风险的关注来谈趋势，并在税务治理、信息系统、机会管理、风险管理和遵从管理五大板块提出了从起步到优化五大阶段的集团企业税务管理体系的发展变革要求。

她提出，通过业务战略上的规划和对业务的理解，以及专业公司在针对税务法规和税务问题、行业佳操作方面的知识的应用，同时结合金蝶优秀的科技手段，势必能为企业打造的税务管控体系。

曾顺基：财务共享4.0，为企业财务转型注入“精气神”

EAS产品事业部副总经理曾顺基先生为与会嘉宾详细解读了“智慧共享”，推出了金蝶财务共享4.0产品。曾顺基解说道，金蝶财务共享产品的发展经历了四个阶段：财务共享1.0，以资源集中为核心，关注会计核算和财务报告的制定，以会计核算共享为主要形式； 到了财务共享2.0阶段，共享中心从关注会计核算延伸到业务领域，关注端到端流程的优化，从业务端开始，进一步加强风险管控； 财务共享3.0从财务共享出发，延伸到多种业务的共享服务平台，发展成多共享中心，全面优化企业的资源配置促进管理转型； 现在推出的财务共享4.0产品，利用共享中心标准化了的大数据，结合各种新技术，赋能个体，高效且智能的服务决策层，真正达到数字化转型，形成企业的智能服务中心。

财务共享4.0产品的优越性体现在以下方面：首先是财务机器人的应用，智能财务机器人能够取代事务性工作，实现了人机融合，大幅提升了核算效率；通过财务助手可以进行对话，提供对应所需要的决策分析报表。其次是全球司库管理，金蝶财务共享4.0产品从集团资金共享的角度提供了整套解决方案，包含全球化的资金集中管理、外汇管理、企业集团金融资源管理、智能化交易与现金管理、流动性管理等内容。再次是税务共享，从集团整体税务筹划角度出发，集团层面承担战略财务职能，制定税务政策、规则，并将相关内容进行信息化固化，税务共享中心进行属地集中开票，统一收票，进项认证，一键计税和申报等工作内容，分子公司进行客商对账、打印发票、支付税款等。

吴跃海：EAS产品功能展示，感受新技术在财务管理领域落地

EAS产品事业部产品经理吴跃海先生为与会嘉宾演示了金蝶产品的功能，提供了震撼力的视觉体验。吴跃海本次主要演示场景包括移动端扫描发票、自动识别发票、自动生成报销单、推动到客户端，客户端共享任务池基于检查项智能审核，审核通过后，自动生成付款单和凭证、发票信息自动传到税务系统、税务系统收票、自动生成纳税申报表等内容。功能演示集中展示了金蝶EAS产品落地新技术应用在企业费用报销管理过程的综合实力，得到了与会嘉宾的一致好评。

郝志越：招商蛇口的财务共享之路

今年是招商蛇口和金蝶合作的第22个年头，招商局蛇口工业区控股股份有限公司财务技术总监郝志越先生就财务共享的实践做了精彩分享。他表示，与金蝶一路走来，“我们伴随着金蝶的成长，金蝶也对我们的财务提升给了很大的帮助”。

智能时代怎么拥抱变革？信息化时代财务人员的需求又如何发展？在财务共享时代，新技术AI如何应用？管理会计又应该怎么转型？郝志越先生就招商蛇口的财务共享中心和税务管理实践做出了详尽而精彩的分享。“转型改革根本的目的是通过信息化减轻财务负担，不要整天加班加点，表哥表妹们都累成表叔了。”他以一个小玩笑结束了他精彩的演讲，也传达了他对改革本质的认识。

杨小林：千亿级企业集团税务如何管控

周大福集团中国区财务总经理杨小林女士就企业集团税务管控的实践经验做了分享。她首先介绍了周大福企业的发展历程和发展背景，其次分析了整个税务环境对企业未来带来的影响和变化。她重点分享了周大福在整个税务上的应变和未来发展，以及共享完成的绩效。

她提到，金蝶EAS的系统在税务共享上对企业财务管理、企业风险管理、内控管理方面，起到比较好的监控作用。

新经济时代为企业发展指明了方向，新技术为企业管理提供了转型契机，金蝶EAS产品为企业顺应时代提供了平台和工具。依托EAS平台，综合应用财务机器人、区块链、云计算、大数据等先进技术，将为企业打开一扇财务管理新世界的门。

金蝶优服秉承“金蝶优服，优质服务”的理念，为数千家客户提供金蝶软件的实施、运维和二次开发的服务。金蝶优服立足金蝶先进的技术平台，运用IT+管理的方法，为客户提供数字化转型，效率提升和管理升级等方面的解决方案。